A program nem kész megoldásokat ad, hanem személyre szabott fejlesztési folyamatot kínál. A fókusz nem csak a technikákon, hanem a vezetői gondolkodásmód és működés fejlesztésén van.
A vezetői fejlődés szintlépések sorozata
- szintlépés szemléletű vezetőfejlesztés közép- és felsővezetőknek
Mi az a vezetői szintlépés?
A Vezetői szintlépés egy egyedi vezető fejlesztési program.
Az alapját egy 5 szintből álló modell adja, amely a vezető működési aspektusait szintekhez köti. A szintek segítenek megérteni és átláthatóvá tenni, hogy a vezető hol tart egy adott vezetői eszköz használatában és szintlépésekkel hova juthat el.
Emellett a modell megmutatja, hogy egy vezető hogyan működik nyomás alatt, hogyan hoz döntéseket bizonytalanságban, és milyen minőségű hatást gyakorol a környezetére.
A program célja, hogy a vezető felismerje, hogy a különböző vezetői eszközök használata során milyen szinten van és a program fejlesztési szakaszának köszönhetően szintet tudjon lépni.
Kapcsolat
Hogyan épülnek fel a szintek?
🟡 1. SZINT – REAKTÍV
„Történnek velem a dolgok.”
A vezető működését az események irányítják.Gyors reakciók, magas feszültség, utólagos felismerések.
Hatás: kiszámíthatatlan, érzelmileg hullámzó környezet.
🟠 2. SZINT – TUDATOS
„Már értem, mi történik.”
Felismeri a helyzeteket, meg tudja nevezni a dinamikákat. A tudás már jelen van, de a működés még nem stabil.
Hatás: fejlődő, de még nem konzisztens
🟢 3. SZINT – SZÁNDÉKOS
„Tudok választani.”
Megáll, mérlegel, dönt. Megvan az eszköztára és a helyzethez illeszti a működést.
Hatás: valódi vezetői kompetencia érzése
🔵 SZINT 4 – INTEGRÁLT
„Ez már természetes.”
A tudatosság beépül a napi működésbe, következetes döntéshozatal és másokat fejlesztő szemlélet.
Hatás: stabil és kiszámítható.
🟣 SZINT 5 – HATÁSORIENTÁLT
„Rendszert formálok.”
Nem csupán embereket vezet. Normákat, kultúrát, struktúrát alakít. Hosszú távú működési mintákat és utódlást épít.
Hatás: Hosszú távú működést hagy maga után.
Szolgáltatások
Árlista
Egyéni vezetői fejlesztés
1 alkalom
60-70 perc
3 alkalmas csomag
60 perc/alkalom
5 alkalmas csomag
60 perc/alkalom
A személyre szabott fejlesztés során a vezető a saját aktuális kihívásaira, erősségeire és fejlesztendő területeire fókuszál. A program minden alkalommal egyénre szabottan kerül kialakításra, így a fejlődés gyors és hatékony. Az egyéni alkalmak lehetőséget adnak a vezetői működés részletes áttekintésére, a döntéshozatali készségek, a kommunikáció és a csapatirányítás fejlesztésére.
Erősségeink
Személyre szabott fejlesztési koncepció
Minden vezető egyedi, ezért a fejlesztési út is az
Közel 20 év szakmai tapasztalat
Bizonyított módszertan, üzleti környezetben tesztelt megoldások
Új szemlélet a vezetői működésről
Nem csak eszközöket, hanem gondolkodásmódot fejlesztünk.
Gyakorlatközpontú megközelítés
Azonnal alkalmazható, mérhető eredményeket adunk
Gyakran Ismételt Kérdések
Miben különbözik a Vezetői Szintlépés egy hagyományos tréningtől?
Kiknek ajánlott a szolgáltatás?
Közép- és felsővezetőknek, bármely iparágból, akik szeretnék tudatosabban és eredményesebben ellátni vezetői szerepüket.
Milyen formában zajlanak a fejlesztések?
Egyéni, kiscsoportos és digitális formában, személyes vagy online alkalmakon.
Mennyi idő alatt tapasztalható fejlődés?
Már néhány alkalom után érzékelhető változás a vezetői működésben, a tartós eredmény azonban egy folyamat eredménye.
Milyen témákban érhetőek el a digitális képzések?
Vezetői kommunikáció, motiváció, konfliktuskezelés, döntéshozatal ás emberismeret.
Szervezeti szinten is alkalmazható a program?
Igen, a fejlesztések illeszkednek a vállalati célokhoz és a szervezeti környezethez.
